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Méthodologie & valeurs

On dit non à certains projets. Voici pourquoi c'est une bonne nouvelle.

Les entreprises qui acceptent tout ne peuvent pas garantir grand-chose. Nos limites définissent ce que nous sommes capables de faire sérieusement.

Notre approche opérationnelle

Des valeurs qui influencent chaque décision — pas des slogans d'entreprise.

Travailler avec l'IA de manière professionnelle, ce n'est pas utiliser les outils les plus récents. C'est savoir quand les utiliser, comment les encadrer, et surtout comment en rendre compte à ceux qui en sont affectés.

Notre posture est simple : on commence par comprendre. Pas par proposer. On reformule ce qu'on a entendu avant d'avancer. On identifie les risques avant de promettre des résultats. Et on dit clairement quand quelque chose n'est pas faisable — ou ne devrait pas être fait.

Cela inclut le cadre légal. La Loi 25 au Québec, la LPRPDE au niveau fédéral, les enjeux de droits d'auteur sur les contenus générés — ce sont des réalités professionnelles, pas des détails administratifs. On les intègre dès le début, pas à la fin.

Ce que nous faisons

Quatre engagements opérationnels.

  • Comprendre le contexte avant de proposer quoi que ce soit

  • Reformuler le besoin pour valider qu'on a bien compris

  • Intégrer la pédagogie dans chaque livrable — pas seulement dans les formations

  • Appliquer systématiquement le cadre légal en vigueur (Loi 25, LPRPDE)

Ce que nous ne sommes pas

Factuels, pas militants.

On ne pense pas que l'IA va sauver le monde. On ne pense pas non plus qu'elle va le détruire. Ce sont des outils. Puissants, imparfaits, encadrables.

Notre rôle n'est pas de défendre une vision de l'IA. C'est d'aider les organisations à l'utiliser de manière utile, responsable et compréhensible.

Pas de discours. Pas de posture. Des résultats vérifiables.

Ce que nous refusons

Cinq situations où nous déclinons.

  • Promettre des résultats non vérifiables ou non mesurables

  • Démarrer un projet sans objectif clair et partagé

  • Ignorer les enjeux légaux ou éthiques au nom de la rapidité

  • Vendre de la technologie IA sans accompagnement réel derrière

  • Travailler avec des organisations dont les pratiques contredisent les principes que nous défendons

Si notre approche vous correspond, parlons-nous.

Un échange de 20 minutes pour voir si on peut travailler ensemble sérieusement.

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